-توسطکسب و کاردر واقع مجموعه ای ازکارها و فعالیت های یک سازمان است، که در قالب استراتژی ها و فرآیندهای سازمان انجام می گیرد. و از این طریق تولید محصولات یا ارائه خدمات برای مشتریان و مخاطبین سازمان ارزش ایجاد می کند. این ارزش ها شناخته شده و به صاحبان کسب و کار کمک می کند تا به اهداف شخصی و سازمانی خود دست بیابند.
مدل کسب و کار
مدل کسب و کار چارچوبی است که نحوه ایجاد، ارائه و جذب ارزش در یک سازمان را توصیف می کند.
ارزش پیشنهادی: شامل محصولات یا خدمات شما و مزایای آنها می شود.
بخش های مشتری: مشتریان را بر اساس خواسته ها و ویژگی های آنها شناسایی و دسته بندی کنید.
کانال های توزیع: این کانال ها شامل فروشگاه ها، وب سایت ها و شبکه های اجتماعی است.
روابط با مشتری: شامل خدمات مشتری، برنامه های وفاداری و ارتباطات مداوم است.
منابع درآمد:شامل فروش مستقیم، اشتراک، تبلیغات و سایر مدل های درآمدی است.
منابع کلیدی: این منابع شامل نیروی کار، فناوری و تجهیزات است.
فعالیت های کلیدی: شامل تولید، بازاریابی و فروش می باشد .
شرکای کلیدی: از جمله تامین کنندگان، فروشندگان و شرکای استراتژیک هستند .
ساختار هزینه: هزینه ها به شما کمک می کند تا سودآوری را مدیریت کنید.
برنامه‌ریزی مالی
برنامه ریزی مالی در یک کسب و کار شامل تعیین اهداف مالی و استراتژی های مورد نیاز برای دستیابی به آنها است.
تجزیه و تحلیل مالی: برای درک وضعیت فعلی، مانده ها، بدهی ها و درآمد را بررسی کنید.
تعیین اهداف مالی: اهداف کوتاه مدت و بلند مدت مانند،افزایش فروش و کاهش هزینه ها یا گسترش بازار.
تهیه بودجه: تخصیص منابع مالی به حوزه های مختلف فعالیت و پیش بینی هزینه ها و درآمدها.
مدیریت نقدینگی: اطمینان از اینکه کسب و کار دارای وجه نقد کافی برای انجام تعهدات مالی خود است.
تجزیه و تحلیل ریسک: شناسایی و ارزیابی ریسک های مالی و تدوین استراتژی هایی برای کاهش آنها.
نظارت و ارزیابی: بررسی عملکرد مالی و مقایسه آن با بودجه، تعیین اهداف و ایجاد تغییرات لازم.
بازاریابی
بازاریابی یکی از ارکان هر کسب و کاری است که شامل شناسایی نیازها و خواسته های مشتریان و ارائه محصولات یا خدمات مناسب به آنها می شود.
تحقیقات بازار: جمع آوری و تجزیه و تحلیل اطلاعات در مورد بازار هدف، رقبا و روندهای صنعت برای درک بهتر نیازها و رفتارهای مشتری.
تقسیم بندی بازار: تقسیم بازار به گروه های مختلف بر اساس ویژگی های مشترک مانند سن، جنسیت، مکان و علایق.
هدف گذاری: انتخاب یک یا چند بخش بازار برای تمرکز و توسعه استراتژی های خاص.
موقعیت یابی: ایجاد تصویری منحصر به فرد از برند یا محصول در ذهن مشتریان در مقایسه با رقبا.
آمیخته بازاریابی: شامل محصول، قیمت، مکان و تبلیغات. این عناصر باید باهم ترکیب شوند تا نیازهای بازار هدف را به بهترین نحوه برآورده کنند.
برندسازی: ایجاد و مدیریت هویت برند برای ایجاد وفاداری مشتری و ایجاد تمایز در بازار.
تحلیل رقابتی: شناسایی نقاط قوت و ضعف رقبای کلیدی و استفاده از این اطلاعات برای بهبود موقعیت آنها در بازار.
