-توسطمدیر خوب بودن به معنای یادگیری مهارت های مدیریت و تمرین آنهاست. در واقع کار سختی نیست. برای این کار ابتدا باید بدانید که مدیریت نوعی هنر است و کسی که این کار را به خوبی انجام دهد قطعا هنرمند محسوب می شود. هرچه بیشتر در مورد مهارت های مدیران موفق بدانید، بهتر می توانید تیم خود را رهبری کنید و محیط کاری را بهبود بخشید. مدیر یک مجموعه هر چه بیشتر این مهارت ها را بیاموزد به مرور زمان در این حرفه متخصص می شود.
در این مقاله به معرفی نکات کاربردی و جذابی می پردازیم که یک مدیر موفق باید بداند و نکاتی در مورد کسب مهارت های مدیریت نرم و سخت با شرکت در دوره های MBA پس اگر به دنبال چگونگی انجام مسئولیت های خود به عنوان یک مدیر نمونه و موفق هستید، تا پایان این مقاله با ما همراه باشید.
نکات کلیدی و جالبی که یک مدیر موفق باید بداند
مدیریت ذاتاً یکی از چالش برانگیزترین و در عین حال پربارترین وظایف است. یک مدیر با الهام بخشیدن به کارکنان خود، آنها را به سمت اهداف سازمان هدایت می کند. در اینجا به بررسی برخی نکات کاربردی و مهمی می پردازیم که یک مدیر خوب باید بداند.
۱.داشتن چشم انداز و اهداف روشن
مدیر موفق باید در اولویت کار خود برای سازمان چشم انداز و اهداف روشنی را از قبل فراهم کرده باشد. همچنین به هر وسیله‌ای باید اهداف خود را به شکل کاملا مشخص، قابل اندازه گیری، قابل دسترس، مرتبط و به موقع به کارکنان خود انتقال دهد. در این شرایط کارکنان نیز برای رسیدن به آنها به بهترین شکل ممکن تلاش می‌کنند.
۲.مهارت های ارتباطی قوی
برقراری روابط مثبت و مستحکم با کارکنان و سایر افراد مرتبط با سازمان یکی از مهم ترین مهارت های شناخته شده برای مدیران است. برقراری ارتباط واضح، مختصر، گوش دادن به صحبت های دیگران با دقت و دادن بازخورد سازنده از جمله قابلیت های مدیران موفق است.
۳. توانمندسازی کارکنان
انجام همه ی کارها به تنهایی هرگز کسی را به یک مدیر موفق تبدیل نکرده است. بلکه مدیران باید به کارمندان خود اعتماد کنند و آنها را تا حد امکان توانمند سازی کنند. در این صورت کارکنان وظایف خود را به بهترین شیوه ی ممکن اجرا می کنند. با منتقل کردن مسئولیت اختیار و قدرت، ارائه آموزش با منابع کافی، تشویق ابتکار و خلاقیت کارکنان به راحتی انجام می شود.
۴. ایجاد انگیزه و تشویق
انگیزه و تشویق نقش حیاتی در افزایش بهره وری و تعهد کارکنان به سازمان داشته است. مدیران می توانند از روش های مختلفی مانند شناخت عملکرد خوب، ارائه پاداش و مزایا، ایجاد فرصت هایی برای رشد و توسعه برای ایجاد انگیزه در کارکنان استفاده کنند.
۵. حل مسئله و تصمیم گیری
یکی از مسائلی که مدیران مدام با آن سروکار دارند، چالش ها و مشکلات زندگی روزمره است. یک مدیر در صورتی می تواند موفق باشد که توانایی حل مشکلات و اراده قاطع را به صورت حرفه ای داشته باشد. مدیر موفق کسی است که راه حل های خلاقانه و کارآمدی برای حل مشکلات و مدیریت پروژه در سریع ترین زمان ممکن ارائه دهد و بر پیامدهای تصمیمات خود غلبه کند.
